“Fachkräftemangel, Kostendruck und Auftragsrückgang sind schwierige Herausforderungen, denen Anbieter von Technologieberatung und Engineering-Services in den nächsten Jahren gegenüber stehen. Das ist eine zentrales Ergebnis einer Studie von Lünendonk.

Bei den Behinderungsfaktoren stehen mit 72 Prozent der Nennungen die Themen „Mitarbeiterrekrutierung/Fachkräftemangel“ an erster Stelle, gefolgt von „Preiskampf/Kostendruck“ (62,4 Prozent) und „Wirtschaftskrise/Auftragsrückgang“ (38,4 Prozent).

„Aufgrund des strukturellen Fachkräftemangels in Deutschland versuchen die Anbieter, so viele Mitarbeiter wie möglich zu halten, auch wenn das zu Lasten der Profitabilität geht“, beschreibt Hartmut Lüerßen, Partner der Lünendonk GmbH, die Situation. Profitieren würden daher Unternehmen, die aufgrund ihrer Finanzkraft gut aufgestellt sind. Diese könnten bei anziehender Auftragslage mehr Projekte mit den vorhandenen Mitarbeitern umsetzen, die Auslastung hochfahren und müssten weniger Zeit und Geld in die Rekrutierung neuer Mitarbeiter investieren. „Die meisten Unternehmen sehen die aktuelle Krise nur als Schwächephase, die spätestens 2011 wieder vorüber sein dürfte. Wer dann nach einer Reduzierung der Belegschaft wieder neue Mitarbeiter sucht, hat es doppelt schwer“, so Lüerßen weiter.”

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Da können wir uns auf den nächsten Aufschwung freuen. Der Wettbewerb um die IT-Fachkräfte wird noch heftiger werden.

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In der Wirtschaftswoche ist unter “Welchs Welt” ein Kommentar von Jack Welch zur Auswirkung der Rezession auf die Suche neuer Mitarbeiter nach der Rezession zu finden. Unter anderem heißt es:

“Aber die kommende Dynamik wird kein vorübergehender Trend sein. Diese Rezession hat eine tiefe Narbe in der Psyche der Beschäftigten hinterlassen. Vorherige Krisen entwickelten sich langsamer, entlassen wurde scheibchenweise. Und die Menschen machten nicht in erster Linie die Unternehmen, insbesondere nicht die großen Konzerne, für die Fehler verantwortlich. Nun hat sich etwas Fundamentales geändert – und das wird sich darin widerspiegeln, wie die Menschen ihre nächsten Jobs auswählen.”

Vor allem in der IT-Branche wird es nach der Rezession noch schwieriger werden geeignete Spezialisten zu finden. Viele IT-Spezialisten werden eigene Unternehmen gründen und auch der Trend zur Freiberuflichkeit wird weiter ansteigen. Bald ist noch mehr Kreativität gefragt. Und der professionelle Umgang  mit den Mitarbeitern in der Rezession, wird sich dann bemerkbar machen. Positiv wie negativ. (Artikel)

Ich glaube, dennoch stehen wir hier ganz am Anfang. Viele Möglichkeiten gibt der Markt noch nicht her (außer den bekannten Seiten www.jobleads.de oder der Marketplace bei www.xing.de). Gespannt bin ich, wie sich die Jobbörsen weiterentwickeln und wie hier die Verbindung zu den Social Networks ausgebaut wird.

Trend 1: Zahl der Erwerbspersonen sinkt -
Arbeitskräfte werden zum knappen Faktor

Trend 2: Fachkräfte fehlen: Aus- und
Weiterbildung gewinnt an Stellenwert

Trend 3: Rekrutierung im Wandel -
Printanzeigen sind am effizientesten (man beachte: es ist eine FAZ-Studie – da wundert dieser Trend nicht)

Trend 4: Internationales Recruiting
wird ausgebaut

Trend 5: Wettbewerbsvorteile durch
eine starke Arbeitgebermarke

Trend 6: HR-Controlling steckt noch
in den Kinderschuhen

Weitere Informationen gibt es  hier.

“In Zukunft wird der Fachkräftemangel in der IT gewaltig werden. In zwei Drittel aller Hochschulen blieben im Fach Informatik in den vergangenen Semestern Plätze frei. Während 78 Prozent der Universitäten freie Studienplätze melden, sind es bei den Fachhochschulen nur 36 Prozent.” (Artikel)

Statistisch gesehen wird die Baby Boomer Generation um das Jahr 2015 unsere Unternehmen verlassen. Und dies bei gleichzeitig weniger Absolventen. Auch im IT-Bereich. Eine schöne Herausforderung für alle Recruiting-Experten.

“Übereilt Mitarbeiter zu entlassen ist kein Ruhmesblatt. Einige IT-Firmen haben aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt. Dell streicht Stellen in der Produktion, Novell macht mehrere Büros dicht, und Nokia wirft gleich 1700 Leute raus. Viele Jobs sind bedroht. Selbst Google, IBM und Microsoft müssen auf die Bremse treten.”

Scheinbar haben einige IT-Unternehmen gelernt und sind in der aktuellen Situation mit den Entlassungen vorsichtiger geworden. Zu deutlich sind noch die Erinnerungen, wie schwierig es ist, IT-Spezialisten erneut zu rekrutieren. Spannend wird es, wenn die Wirtschaft wieder anzieht.  (Artikel)

Er handelt von den acht Mythen über Eignungstests: “Viele Personalchefs scheuen hierzulande Persönlichkeits- und Intelligenztests und setzen stattdessen auf freie Interviews. Fragt man sie, warum sie diese Tests ablehnen, haben sie eine ganze Palette an Vorbehalten parat. Dabei gibt es kein Auswahlinstrument, das einen späteren Berufserfolg so präzise misst.”

Wie sieht es bei Euch aus? Nutzt ihr Eignungstests? Welche Vorbehalte bestehen ggf. bei Euch?